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來源:東莞貝朗自動化設(shè)備公司  發(fā)布時間:2018-10-08   點擊量:2919

        10月7日早會期間,貝朗數(shù)控彎線機學(xué)習(xí)馬云的銷售經(jīng)理賀學(xué)友跳西湖的事件。事情的經(jīng)過是這樣子的:馬云與他的銷售精英賀學(xué)友打賭要他在一年內(nèi)客戶續(xù)簽率達百分之七十,年銷售業(yè)績達到1000萬,如果達成目標,馬云則在全世界任何一個城市單獨請我吃飯,如果未完成目標,我脫 光衣服跳西湖,時間由馬云定。堵注開始后,賀學(xué)友戒掉一切的脫延,將年目標分 解到季目標、月目標、周目標、日目標,在那一年里,賀學(xué)友家的工作臺前、床前、而所里,全部都是“年度1000萬”的奮戰(zhàn)目標和當(dāng)月奮戰(zhàn)目標,zui 后結(jié)結(jié)果是,賀學(xué)友未達成他的目標,但是他依舊兌現(xiàn)他的承諾。


貝朗自動化設(shè)備——晨會現(xiàn)場

貝朗數(shù)控彎線機早會現(xiàn)場圖一


        通過學(xué)習(xí)馬云與賀學(xué)友的事件,對貝朗數(shù)控彎線機全體員工的啟發(fā)都比較大,特別是貝朗數(shù)控彎線機我們的業(yè)務(wù)部的同事,自高奮勇的站在臺上進行學(xué)習(xí)分享。一個小小的學(xué)習(xí),對其啟發(fā)是:


        1、目標明確:對待自己的本職工作的時候一定要制定目標,全目標必 須當(dāng)眾公布,如果不當(dāng)眾公布,就會形成“晚上想著千條路,白天又會走原路”


貝朗自動化設(shè)備——晨會現(xiàn)場

貝朗數(shù)控彎線機早會現(xiàn)場圖二


        2、過程:這里所說的過程就是我們要把大目標細分成小目標,就好像主人翁賀學(xué)友的目標分 解系統(tǒng)一樣,只有把大目標分 解成小目標后,才不會覺得這個目標遙遙無期,而將目標公眾宣布,無形當(dāng)中就形成了被監(jiān)督的效果;


        3、兌現(xiàn)承諾:所有事情的結(jié)果都要獎罰分明,有獎有罰才成形成一個完 美的規(guī)章制度,如果未達成即定目標,那么就要兌現(xiàn)當(dāng)初所說的承諾,這樣可以促使人上進。


貝朗自動化設(shè)備——晨會現(xiàn)場

貝朗數(shù)控彎線機早會現(xiàn)場圖三


        通過早會的學(xué)習(xí),貝朗數(shù)控彎線機的小編覺得,目標系統(tǒng)對于我們每一個人都是非常重要的,如果沒有目標,人的一生就好像是一只無頭蒼蠅,


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